CAPコンサルティンググループは、複雑化・多様化を続ける顧客の課題解決を総合的にサポートするコンサルティング集団です。多岐にわたるコンサルタントが在籍するCAPコンサルティンググループは経営革新、事業再生、事業継承等の経営コンサルティング事業や、人材育成の支援。また農林漁業経営者の支援、特に６次産業化認定の支援に注力しています。
また、中小企業の皆様や農林漁業経営者の皆さんをサポートする各種プログラムをご用意致しております。
- 営業力スキルアップ
- ISO9001
- リスクマネジメント
| 大分類 | 中分類 | 小分類 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.経営管理 | 1.経営理念・経営戦略 | 1.経営理念・中長期ビジ ョン | 2.中長期経営計画作成 | 経営戦略マップ | 事業再生計画 |
| 2.目標管理(ＭＢＯ） | ミッションステートメント | 現業務の棚卸 | 新たな組織目標の設定 | チームによる目標達成法 | |
| 3.組織力 | 組織力強化のノウハウ | 農林漁業における労務管理のあり方 | 農林漁業生産法人新入社員教育 | 農林漁業生産法人農場長教育 | |
| 4.社会性 | 企業倫理 | 農商工連携 | リスク管理と事業継続（ＢＣＭ） | ||
| 2.事業承継 | 1.事業承継の本質 | 事業承継の罠 | 事業承継による価値創出 | 事業承継戦略の種類 | |
| 2.後継者の経営力 | 経営力の構造 | コンピテンシー分析 | |||
| 3.リーダーシップと組織力 | リーダーシップの構造 | 人と組織の活用 | 組織風土強化 | ブレイン活用法 | |
| 4.事業の再構築 | 事業戦略のポイント | 事業ドメインの再定義 | 戦略思考の経営 | ||
| 5.財務・会計の本質 | 経営者としてのカネの視点 | 財務諸表の真の姿 | 会社と個人のＰＬ，BS | 資金調達 | |
| 6.統治基盤の確立 | 統治基盤の構成要素 | 統治基盤掌握の手法 | |||
| 7.ビジネスプラニング | 事業承継プランニング | 経営革新プランニング | |||
| 3.人材 | 1.階層教育 | 1.新入社員教育 | 2.管理監督職教育 | 3.工場長教育 | |
| 2.リーダーシップ | 次世代リーダー育成プログラム2日×8回コース | 新任管理職研修 | |||
| 3.人材育成 | 人材育成のセオリー | ナレッジマネジメント | エルダーのための新人育成計画研修 1～2日 | ||
| 4.ビジネスマナー | ビジネスマナー入門 | 管理職としての品格&マナーアップ | 直売所における接遇マナーの基本 | ||
| 5.やる気・自己啓発 | モチベーションアップ | 「ほめ言葉」で人を育てる | |||
| 4.財務・収益 | 1.管理会計 | 損益分岐点 | 利益計画の作り方 | バーチャル店舗経営 | |
| 2.財務会計 | 決算書の見方 | 財務諸表 | 財務分析 | ||
| 3.資金管理 | 資金繰り | キャッシュフロー経営 | |||
| 4.資金調達 | 金融機関とのつきあい方 | ||||
| 5.コミュニケーション | 1コーチング | 管理職のための部下育成の基本 | リーダーシップコーチング | 営業マンのためのセールスコーチング | 目標設定、進捗管理コーチング |
| 2.財務会計 | 目標設定会議（1日/2日コース） | 問題解決会議（1日/2日コース） | 部門間調整のための組織の鏡（1日/2日） | 経営幹部のビジョンを問う（2日コース） | |
| 問題解決ができる会議の進め方！（1日） | 会議ファシリテーター養成コース（2日） | 従業員の愛着心を高める！エンゲージメント・トライアングル（2日） | |||
| 6.現場管理と改善 | 1.現場改善の基礎 | 企業活動の仕組みと私達の役割 | 改善テーマの見つけ方と対策 | 5Ｓ実践のノウハウ | 報告・連絡・相談 |
| 2.生産技術 | 稼働分析（ワークサンプリング） | 標準時間の決め方 | 能率管理の仕組み | ||
| 3.設備保全 | 設備管理とＴＰＭ | ||||
| 4.設備投資 | 設備投資の経済計算 | ||||
| 7.品質管理 | 1.しくみ体制 | 品質保証体制のしくみ | 小集団活動づくり | ||
| 2.ISO9001：2008 | 認証取得支援 | 内部監査員教育 | 更新・サーベランス支援 | ||
| 3.品質改善 | ＱＣ手法による改善活動 | 問題解決の手順 | |||
| 4.原因別改善 | ヒューマンエラーの防止 | ||||
| 8.環境管理 | 1.組織体制 | 環境管理体制のしくみ | 環境法 | ||
| 2.ISO14001：2004 | 認証取得支援 | 内部監査員教育 | |||
| 3.地球温暖化 | 地球温暖化対策と新ビジネス | ||||
| 9.労務管理（安全衛生） | 1.組織体制 | 労働安全衛生管理組織 | 労働安全衛生法の管理ポイント | ||
| 2.リスク管理 | リスクアセスメント | KYT活動 | 事業継続計画書の作成 | ||
| 10.製品開発 | 1.製品開発 | 開発体制の整備 | 発想力研修（2日） | ||
| 2.開発リスク管理 | ＰＬ法を学ぶ | ||||
| 3.人材 | 地頭力を鍛える | 技術者の倫理観教育 | |||
| 11.営業力 | 1.人材 | 顧客関係力を高めるコミュニケーション | 新規開拓力UP プロスペクトプログラム | GROW型提案セールスプログラム | セールスコーチング |
| 2.営業スキル | プレゼンテーションリハーサル | 営業マンのためのロジカルシンキング（論理的思考力育成） | |||
| 12.医業 | 1.経営戦略・管理 | 自院の経営環境分析 | 自院のドメイン精緻化 | 競争優位性の確立 | 経営管理手法の導入（BSC等） |
| 2.経営の意思決定 | 経営判断と医療判断の融合 | 意思決定の基準づくり | |||
| 3.投資計画及び判断基準 | 投資効果の精緻化 | 回収シミュレーション | |||
| 4.組織活性化 | 組織目標の設定 | 目標の共有化 | 個人目標の設定と共有化 | 進捗管理 | |
| 13.農林漁業 | 1.農林漁業経営 | 経営分析の手法 | 農林漁業経営法人化のノウハウ | 農林漁業経営の事業再生 | 6次産業化への取組み |
| 2.事業承継 | 農林漁業経営の承継 | 資産の承継 | |||
| 3.人材育成 | 農林漁業経営者育成塾（5回） | 農林漁業における労務管理のあり方 | 農林漁業生産法人新入社員教育 | 農林漁業生産法人農場長教育 | |
| 4.農林漁業参入 | 一般企業の農林漁業参入のノウハウ | 農商工連携 | |||
| 5.その他 | 事業計画書作成のノウハウ | 農林漁業経営におけるリスク管理 | |||
| 14.その他 | 1.創業塾 | ||||
| 2.宿泊研修 | |||||
| 3.経営革新塾 | |||||
